2023年亞洲杯外圍賽第二圈現況分析(6月9日)

現時（6月9日），香港隊正在巴林出戰2022年世界盃外圍賽暨2023年亞洲盃外圍賽第二圈，香港的目標係2023年亞洲盃正賽，但已經冇可能係第二圈拎到小組首次名直接晉級，亦拎唔到小組第三名，所以現時目標係小組第四名，透過計算四隊最佳第四名直接晉身亞洲盃外圍賽第三圈而踢少一輪附加賽。

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A組馬代同菲律賓爭1分，最後一場互對，但菲豬仲有一場對關島，而馬代對菲豬之前要對國豬，點睇都似拎唔到分，咁嘅位扣咗係關島身上嘅分，馬代呢個第四位係0分

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B組第四名一定係尼泊爾，但餘下一場對榜首澳洲，扣完對台灣分數，又係0分

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C組香港，扣完得1分，得失球-4

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D組巴勒斯坦、新加坡、也門三隊都仲有機會爭第三

巴勒斯坦(7戰7分得失球-3，和沙地、贏烏豬同新加坡，餘下一戰對也門)

新加坡(7戰7分得失球-12，和也門、贏也門同巴勒斯坦，餘下一戰對沙地)

也門(6戰5分得失球-8，和沙地同新加坡、贏巴勒斯坦，餘下兩戰對烏豬同巴勒斯坦)

牌面上新加坡冇機會再拎分，也門亦都應該唔會贏到烏豬，如果巴勒斯坦最後一場贏或者和也門，新加坡排第四扣完分之後係3分；如果也門贏巴勒斯坦少過10球，巴勒斯坦就排第四，扣完對新加坡會有4分

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E組印度、阿富汗、孟加拉三隊有機會排第四

印度(7戰6分得失球-1，贏孟加拉、和卡塔爾、阿富汗同孟加拉，餘下一戰對阿富汗)

阿富汗(6戰5分得失球-9，和印度同孟加拉、贏孟加拉，餘下兩戰對阿曼同印度)

孟加拉(7戰2分得失球-13，和印度同阿富汗，餘下一戰對阿曼)

假設阿曼全勝，孟加拉篤定包尾的情況下，印度現時扣完都有2分，阿富汗扣完係1分得失球-9(若阿曼全勝則至少-10，若阿曼未能擊敗阿富汗，則扣完後有多於1分)

若孟加拉要升上第四，則要擊敗阿曼同時阿富汗兩戰全敗，咁孟加拉扣完都有4分....

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F組吉爾吉斯同緬甸都仲有權爭第二，而蒙古有機會被動地升上第四，所以如果要計最佳第四名嘅對手，其實塔吉克、吉爾吉斯、緬甸同蒙古都要考慮。

先睇簡單啲就係緬甸輸晒兩場兼合共失多過6球，咁蒙古第四緬甸包尾嘅情況下，扣完對緬甸嘅賽果，蒙古仍然有贏吉爾吉斯果3分

複雜啲嘅情況係蒙古包尾，以現時分數去睇塔吉克、吉爾吉斯、緬甸三隊扣完對蒙古戰績，分別係4分、4分、3分

所以無論係邊個情況，計最佳第四名都會高過現時嘅香港

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G組越南肯定唔會跌到落第四，印尼則肯定包尾。

阿聯酋數字上仍有可能跌落第四(分別大敗予越南及印尼，然後馬拉贏越南輸泰國，咁就三隊12分計得失球)，但咁的話扣完對印尼都有9分。

馬拉同泰國用現時分數計，扣完都分別有3分同5分。

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H組因為北泡退出，斯里蘭卡已經打晒，肯定0分排小組第四。

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總結：如果香港餘下兩場贏唔到波的話，D、F、G組現況已經肯定係計最佳第四名果陣排得高過香港，所以得返一個位。A、B組就應該九成0分排得低過香港，所以其實就係同E組之爭，而印度現時扣完已經有2分，所以要寄望阿曼同印度幫手大炒阿富汗，同埋自己要失少啲波！

長崎新幹線（武雄温泉－長崎間）的通車及餘下路段面對的「佐賀難關」

近日JR九州公佈了九州新幹線西九州路線（即「長崎新幹線」）武雄温泉－長崎間的列車名稱，會按現有特急的名字來命名，同樣稱為かもめ。隨之而來的並不只是到底相關路段何時正式通車，而是再一次把焦點放到同一路線的新鳥栖—武雄温泉段的建設之上。有關路段需要面對所謂的「佐賀難關」，這一難關不解決的話，已建設路段得物無所用，然而有關問題卻是極度現實且難以解決的效益問題。

日本首相更替頻繁的原因 — 制度篇

自民黨黨總裁選舉已經正式完成，「令和大叔」菅義偉取得絕對多數票獲勝，接替安倍晉三出任新一任自民黨黨總裁，預計稍後經由自民黨主導的國會提名及表決後，將會接任首相一職。

自2013年（準確是2012年12月26日）開始，安倍晉三一直出任日本內閣總理大臣（下稱首相）一職，但回顧歷史，在安倍第二次上任之前，日本首相一職變更頻繁，換人的頻率可謂世界第一，到底是甚麼原因？

當時的政治環境、社會狀況當然是一大影響，但若然只是因為上述原因而導致，並不足以解釋何以日本首相變更頻繁的情況是維持數十年以上，而很多位首相的任期都僅有一年多，甚至不足一年。

這次我會從集中說明制度上的原因，簡單分析相關制度如何影響日本首相任期的長短。

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從制度上來看，需要先理解的是最基本的政治體制。

日本採用的是議會制，同樣採用議會制的國家有英國、德國、意大利等，其中意大利總理一職亦更換頻繁，但這次就不在此詳細研究。

在不同的議會制國家中，大都採用兩院制，簡單來說是參議院（或上議院）和眾議院（或下議院）。參議院往往是沿自舊有貴族為保留其權力而來，但隨着民主政制的發展，普遍亦已經透過民主選舉選出，而眾議院則為大眾的政治代表，亦普遍同樣由民主選舉選出。因此，大部份採用議會制的國家，為表現民主精神，眾議院的議席數目往往較參議院多，權力亦較大（部份採用議會制的國家，參議院甚至只有一些象徵性權力），參選門檻（若有不同）亦相對較低。

而在日本，根據憲法規定，首相是從國會中由國會議員選出，國會則由參眾兩院組成，其中眾議院有465席，參議院現時則有245席。因此兩院的選舉自然就成為了能否出任首相的關鍵。

不過在日本的歷史中，自日本戰後重新立憲以來，首相均由眾議院議員出任，這已經形成了一種憲政慣例。另一方面，眾議院較參議院有更多的權力，其中包括「預算先議」及「內閣不信任決議」兩項較高的權力；以及眾議院在首相指名、預算議決、條約承認及決定會期上的議決都有優先權，即兩院未能得到共識或參議院未能表決時，以眾議院的議決為最終決定。另外，在法案議決上，若參議院否決眾議院通過的議案，眾議院可以再次進行表決，若獲得三分之二多數再次通過，即自動立法。

由此可見，在制度框架上，日本的兩院制和其他國家的兩院似乎沒有大分別，但其實日本的參議院和外國的參議院比較起來，日本的參議院權力較大。以法案表決為例，上述提及的「再表決門檻」是眾議院的三分之二多數，這其實已經是高難度的門檻了。即使在香港這明顯偏向建制的立法會選舉模式中，政府要取得三分之二多數亦不一定有，更何況是日本這更民主的制度了？單從這一點上來看，說參議院其實擁有「法案否決權」亦不為過。因此，在日本當首相並不能只重視眾議院，同樣需要留心參議院，亦間接導致參議院選舉同樣成為日本首相更換頻繁的其中一項制度上的原因。

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參議院選舉

參議院議員任期為6年，議席總數暫時為245席（因參議院選舉進行改革，於2022年改選後會增至248席），每3年改選一半議席，由「選舉區制」和「比例代表制」並立形式選出。

由於參議院擁有上述提及近似法案否決權的權力，因此若執政黨未能掌控參議院，施政會同樣困難。因此即使是參議院選舉失利，首相不辭職施政也會變得有難度。1998年時任首相橋本龍太郎正是因為參議院選舉失利而辭職，而2010年時任首相菅直人在接任首相一職一個多月就帶領民主黨參與參議院選舉，結果失利。雖然他沒有辭職，不過接下來一年的施政亦舉步維艱，最終亦在2011年9月離任，由野田佳彥接替。

由此可見，即使參議院的組成並不如眾議院般，如此直接影響現任首相，但參議院不願配合的話，政策及法案難以落實，政府實在難以施政，從而令民望下跌的話，下一次的眾議院選舉，首相所屬政黨也會受到嚴重影響。因此，所屬政黨也不會願意看到這情況之下，首相辭職往往是其中一項選擇。

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眾議院選舉

眾議院議員任期為4年，議席總數為465席。1993年選舉改革之後，以「小選舉區制」及「比例代表制」並立形式選出。眾議院設有解散制度，首相有權在眾議院任期未完成前解散眾議院重新選舉，由於首相往往是來自眾議院，而且眾議院議員人數佔國會超過一半的情況下，眾議院解散基本上等同重新選出首相及重新組閣。

在日本的眾議院歷史中，自二戰後制定《日本國憲法》之後，於1949年進行第一次重新立憲後的眾議院選舉，直至2017年安倍解散眾議院舉行的選舉，前後合共25次選舉當中，只有1976年的第34回眾議院選舉是因為完成任期而舉行，其餘24次皆因時任首相提前解散眾議院而進行。即使把戰前的23次眾議院選舉計算在內，也只有5次眾議院選舉是因為上一期眾議院議員完成任期而舉行。

由此可見，日本的政治形勢自古以來都充滿變數，而同一派系內的鬥爭亦為其中一大重點，當遇上難以順利施政的情況時，日本首相選擇解散眾議院重新選舉往往是他們常用的選擇。

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黨領導選舉

然而，除了上述兩項選舉外，還有一項選舉會影響到首相之位，那就是執政黨的黨領導選舉。以今次為例，安倍晉三辭職後所舉行的選舉，正正是自民黨黨內的黨總裁選舉。自民黨規定黨總裁任期為3年，而總裁、首相（內閣總理大臣，簡稱總理）兩職分離（「總總分離論」）並無落實的情況下，即使當時為時任首相也好，到了黨總裁任期屆滿，當然要舉行總裁選舉，但由於同時身為黨總裁及首相，若時任首相在黨總裁選舉落敗，首相亦要辭職。儘管上一次發生這情況時已經是1978年的福田赳夫，但這的確會影響首相的任期長短。

同時，自民黨以前亦規定，黨總裁只可連任最多一次，即合共兩次任期，而1978年至2003年間黨總裁任期更只有2年。可見在此段時間當中，其實自民黨總裁最多亦只可能執政一個完整的眾議院任期（4年），因為黨總裁一職連任一次就是4年了。以小泉純一郎為例，他於2003年完成第一任黨總裁職務，然後連任一次直至2006年卸任。儘管他本人民望高企，但他也只是出任了五年多的首相（當中也有他本人不願延任的意願影響）。

此外，黨總裁任期時段和眾議院任期會錯開的情況下，眾議院任期中更換首相就基本是鐵定的事。因此，自民黨成員對於能否完成首相任期抱有一種較淡然的態度也是能夠理解，進一步亦不難理解為何他們會繁頻地解散眾議院了。

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綜合以上原因，以自民黨為例，儘管在日本長年執政，但單論選舉而言，首相能否續任需要面對三頁不同的選舉。

1. 參議院選舉（每3年一次、上次為2019年）
2. 眾議院選舉（理論上為每4年一次，上一次為2017年）
3. 黨總裁選舉（每3年一次、剛完成）

基本上，首相在任期內，每一年都要面對一次有機會令自己離任的選舉。在這種情況下，其實不難明白為甚麼日本首相一職會經常換人，時任首相亦不時會解散眾議院提前大選了。

安倍離任，繼任者會是誰？

（本文於八月二十八日下午四時許首次刊於本人個人fb，當時安倍正在召開相關記者會，因此內容主要以當時資訊為主。）

根據正在舉行的記者會最新消息，安倍已正式宣佈將會辭職。

（記者會更新：據了解，安倍會留任至新首相人選決定後才正式辭職，因此副總理麻生太郎應該不會出任臨時代總理。）

（八月二十八日晚上十一時更新：麻生太郎已明確表示不會參與下一任自民黨總裁選舉，某程度上亦即放棄爭取出任首相一職。）

安倍作為日本明治維新立憲以來，出任首相累計日數最長的一人(截止八月二十八日為3171日)，其個人政治能量本就不可能因為退下來而消失。加上其背後長州藩的龐大政治勢力(長州藩，即現今山口縣，日本本州最西邊的縣)，相信未來一段時間安倍的主張及政策仍會得以維持。

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長州藩的政治能量由日本明治維新採用立憲制時已經十分強大。

第一任首相伊藤博文正正是該年代長州藩的代表人物，而另外兩位前首相，安倍的外祖父岸信介以及外叔父佐藤榮作，同樣為長州藩勢力的代表。

而在日本首相在任時間中的前四名中，除去上述已經提及第一名的安倍之外，佐藤榮作以2798日排名第三，伊藤博文以2720日排名第四。另外排名第二、在任日數2886日，同屬長州藩的桂太郎，亦是伊藤博文被暗殺後的接任人。無論從人數還是任期長短而言，長州藩的政治能量，在更替頻繁的日本政界，是明顯強於其他派系。

發足自長州藩的勢力，乃是日本明治維新之後一直主導日本政治的勢力。二戰之前基本上都是長州藩及其友好勢力的代表擔任首相，二戰之後則以政黨形式及其影響力一直在幕後主導日本政治。

由此可見，即使安倍退下來，相信日本政治形勢亦不會有大改變，但部份政策的取態或許會有變化。其中最重要三部份，分別是修憲、經濟以及外交政策，而之後的走向如何，就要視乎到底誰人會接任下一任首相。

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實際上，安倍近月的支持度亦正在下滑。儘管他早已表示今次任期屆滿後不會再續任首相，但現在以健康為由請辭，亦是一次果斷的決定。在自民黨未到達會失去政權的臨界點前退下，明顯是另一個充滿政治智慧的決定。

早前安倍改革，把現時人氣高企的小泉進次郎招入內閣，足以顯示他的政治智慧及敏感度。若今次借勢以健康為由退任屬實，得以保持其強大影響力，繼任人選勢難在政策上作出大改變。

安倍辭職屬實，那麼到底會由誰接任？

1. 現任副首相及財務大臣麻生太郎

麻生是現任副首相，亦曾有首相經驗，作為下次議會選舉前的首相，維持現在政策本是一個不錯的人選。然而，麻生已年屆79歲，而且他出任首相之後的選舉，正正是自民黨大敗的一屆，這兩點都是令他未必能接任自民黨總裁及首相一職的原因。個人相信不可能是由麻生在臨時代理任期以外當上首相，而根據安倍在記者會上的說法，他應該會留任至新一任自民黨總裁選出為止，如是者麻生是不用出任代理首相。

2. 現任內閣官房長官菅義偉

菅義偉作為日本政界的第二號人物，其實權較麻生太郎更高更重，亦更得安倍信任，同時他較麻生年輕8年，亦是其較麻生更有優勢的因素。更甚的是，他是時任內閣官房長官，在日本首次天皇在生時退位負責發表新年號，「令和大叔」因此而在民間人氣大升。若安倍只想穩定地把現行政策維持至明年的換屆選舉，菅義偉其實會是最理想的選擇。然而菅義偉偶有過於武斷的發言，以及過於強權的作風，是他的最大缺點，而且菅義偉自己曾明確表示他無考慮任何「後安倍」的事情，並因了解自己而沒有考慮出任首相，且看看安倍真的「中退」的情況下，菅義偉會否改變心意臨危受命。

3. 前外務大臣、防衛大臣，現自民黨政策協調會長岸田文雄

岸田文雄三代均為眾議員，且與前首相宮澤喜一為親戚，算是現今自民黨內的中堅勢力，一直被視為安倍的接班人。然而，他較安倍更為鴿派的立場，以及一直未能樹立明確公眾形象的缺點，在現今政治局勢下，或會令他很難更進一步。

4. 前外務大臣、現任防衛大臣河野太郎

56歲的河野太郎父親河野洋平為前自民黨總裁、眾議院議長，叔父河野謙三亦曾任參議院議長，本身亦有一定政治能量。從他出任外務大臣時對韓作風，以及一直以來的表現及受訪回應，可以看到其作風相對強硬，或較適合現今政治形勢，但其年紀或會成為一大考慮因素。現時接任的話，形勢相對困難亦較難發揮，且河野累積仍有不足。若河野現時上任，或許會令他長遠的政治前途受到負面影響。

石破茂自從上次挑戰安倍失敗之後，黨內及政府內都已經沒有重要職務，現時主要靠地方宣傳維持人氣，但黨內仍然是不受歡迎，難以在黨內取勝。

至於小泉進次郎的確人氣很高，特別是年輕群眾中的支持率很高，但在傳統論資排輩的日本政界當中，他是很難這麼早就上到首相大位。而且正如上述的說法，現時政治形勢對接任首相者其實是很困難的狀況，這一年稍有失誤，明年大選很可能就沒有機會。對過於年輕的小泉而言，和河野一樣，對他的長遠政治發展有負面影響。

香港足球發展之意見書（更新版）

（作者按：本文早於五月底時已分享一次，當時是為了出席立法會公聽會而寫，然而立法會公聽會兩度取消，而第三度舉行的時間為12月3日(星期二)的早上，實難以再請假出席。作者在出席了民政事務處舉辦的球迷意見收集會議後更新了文章及建議，有興趣人士可自行參閱五月底的一篇作出比較。）

自港超聯成立後，近年香港足運載浮載沉，自從2015年世界盃外圍賽主場0:0被中國隊迫和之後，就開始走回下坡。本以為去年請來在台灣帶出好成績的加利韋特來帶港隊，在足總近年難得的宣傳配合下，能再衝一波，然而這股來得快去得也好的白色旋風，僅僅上任三個月就離職回流到日本執教，結果再次任命主教練已經是半年後的事。

2018/2019年度港超聯由和富大埔首次奪冠，各支地區球隊都取得不俗的成績，雖然在各項盃賽未竟全功，但如果有遠赴各個主場入場睇波的球迷，相信都可以見到「主場」在吸引支持者方面還是有一定威力，數百人入場是基本盤。在成績和主場的支持下，期望今屆港超聯各球隊能進一步「地區化」，有更多的「地區工作」，從地區開始吸引多些新觀眾入場，才是鞏固入場人數的合理路線。

然而去屆港超聯競爭之激烈，實為成立以來之最，這要得益於各支地區球隊幾年來不斷增強實力的成果，但競爭之激烈是否代表港超聯的水平有所提升？這點絕對值得商榷。

在筆者看來，去屆港超聯的平均足球水平是不升反跌，才會令競爭如此激烈。除了地區球隊的實力提升之外，也因為傑志和東方兩支傳統勁旅表現褪色，才會令本身處於實力屬於中上游的和富大埔和冠忠南區得以進入爭標的行列。去屆足球水平的下跌，其實只在於上述提及的傑志和東方失色，因此在球隊水平上限一端下降，至於水平下限的另一端，其實和以往季度分別不大。傑志組軍方針錯誤，球員年紀偏大，在香港這氣候之下其實是很難長時間維持狀態交出理想發揮。無疑星級球員的加盟是有助吸引球迷入場，但曇花一現的方式對長遠的足運發展並無幫助，坊間早已看到傑志陣容老化的問題，唯獨就是球會似乎看不到般不去處理，結果導致今季戰績令人失望。至於東方，球員質素仍在，就算主力射手受傷，以陣中球員質素戰績不應如此差劣，教練團及管理層的亂局明顯是其中一大影響。因此當高端一方的水平下降，而下限又沒法短時間提升的情況下，難免會令整體比賽水平有所下降。

至於提升下限，絕對是長遠要達成的目標，卻不是一朝一夕可以做到的事，而筆者對此是至少還要多三至五年時間才有可能有所改善。一直有留意香港足球都會知道，港足其中一大問題是青訓梯隊的問題，青年球員根本未能接班，而這問題並不只是配套的問題，制度上亦是一大主因。

在香港聯賽的階梯內，現時只有超級聯賽一級是全職業級的聯賽，自甲組以下全數都只是業餘性質的比賽。相信大家都明白，業餘性質的比賽及訓練無論多專業，其質和量都難以和職業級的比較，而港超聯無論是新升班的球隊還是中下游的球員，他們要找本地球員主要也是來自下級聯賽的話，試問又有多少人能在第一季參與就交出能應付職業級比賽的表現？即使不考慮以現況而言令業餘球員願意投身職業是多麼困難，單單從表現出來的水平去考慮，都還是會導致來來去去在職業打滾的球員數量根本不多。因此在選擇不多的情況下，試問又如何能夠提升下限的那條線呢？不過，慶幸的是在今屆聯賽內，除了凱景表現出來的實力較弱之外，夢想和理文都有不少球員是值得期待的；而近年專業的足球學校增加，長遠而言若能透過不同途徑去讓現時的小朋友投身職業足球的世界，香港的足運發展還是有希望的。

不過，說到底其實都是商業投資的問題，無論家長是否願意讓兒女進入職業足球的世界，或是業餘足球員是否願意轉為全職「衝超」，還是球會能否有更多經費營運提升競賽水平，甚至是球賽的入場人數，說到底都是投資多少的問題。

（題外話，筆者並不是說投資多就必然做到上述數點，看看R&F 富力投資了多少，網羅了多少在足以在港超立足中上游的球員，卻還是未能有錦標，而入場人數亦同樣不合理。自從把主場搬到廣州之後，兩季的平均入場人數分別上季的797人和今季的707 人，均低於整個聯賽的平均入場人次。即使是今季最多人的一場也只有939人，僅多於全季平均入場人次3人，可見除了舟車勞頓之外，對於拓闊港超聯的市場根本幫助不大。因此長遠而言，若富力有意作為代表香港的球會踢亞洲級的球會賽事，還是應該把主場搬回香港，對各方面都更好。）

說回正題，那麼到底如果才能有更多方法的贊助呢？回想起九十年代的好易通、快譯通的「字典機打吡」，甚至再早一些九巴、精工、保路華等全部都是品牌贊助的球隊，為何現今卻在球壇幾消失了？其中一大原因固然是不再容許煙草商贊助，例如八九十年代萬保路在各方面的贊助可是為數不少，至於另一大原因當然就是誘因不足了。八九十年代經濟起飛，各大商業機構可以說是樂於用錢於各方面當宣傳，但近年經濟發展放緩，在誘因不足的情況下，投資體育這種付出大、需時長的項目就更難納入考慮了。因此，為了讓投資者回來，政府必須提供更多誘因，方可能讓足運發展更理想。

因此，筆者有以下建議，前面各項則針對現時香港職業足球的發展，而最後兩項建議則並不限於發展足球方面：

1. 資金支援：早年香港賽馬會開展足智彩項目時，其中一項一直建議的是要把足智彩的盈餘撥一部份予足球發展。根據香港賽馬會17/18 年的業績概覽，來自足智彩的收入有141 億，即使只是撥出1%平均分配予十間參與港超聯的職業球會，每一所球會都會有1410 萬的經費可以使用。如果希望提升競爭水平，亦可以把這1%再分作兩份，其中一份平均分予參與球會作基本支持，另一半按聯賽排名作獎金分配。即使只是500 萬的球會經費支援，其實已經高於近年一些中下游球會所投資的班費，因此可見這筆投資是可以大大幫助球會營運。

2. 制度改動：由於參賽球隊數目較少的關係，其實港超聯應參考美職聯及澳職聯的安排，取消升降制。取消升降制後，球會得以長期穩定地於特定地區經營，正如一開始的分析所言，地區主場對入場人數是有幫助的。球隊亦可以進一步營運主場館以獲取更多地區歸屬感及支持，並徹底落實主客制（甚至可參考澳職聯的三輪主客制）。以香港境內曾用作頂級聯賽比賽場地去計算，現時香港符合比賽要求的場地至少有十二個，包括香港大球場、旺角大球場、大埔運動場、香港仔運動場、元朗大球場、青衣運動場、深水埗運動場、將軍澳運動場、小西灣運動場、斧山道體育場、九龍灣公園及香港足球會球場（港會場）。除港會場會只會留作若港會有意申請牌照參戰之用外，其餘十一個場地是足夠成為十支參賽球隊的主場館，其中大球場和旺角場更可維持現有形式供最多兩支球隊作主場館之用（聖西路球場亦如是）。

3. 配套支持：現時港超聯以主客制運作，今季地區球隊的優良成績帶來了更多的球迷入場支持（和富大埔平均入場入數升了三成四，冠忠南區更升了六成七）。假若球迷有到大埔和香港仔入場的話，更不難見到地區球隊在長遠經營下是能夠獲得地緣性的支持。因此，政府應為各支球隊提供地區性的配套支持。一方面是球場方面，若取消升降制，政府應以特約租金形式下放球場管理權予有關球會（香港大球場須有特別安排，始終國際七人欖球賽等會有影響，但正如歐國盃外圍賽般，部份北歐國家如冰島並不適合於冬天期間主場作賽，就其分組賽的賽程安排作出調動即可）。這樣球會能有穩定的球場作訓練場地使用，亦可在球場配套上發展更多設施。若足總堅持維持升降制，除降班球隊外，球會應連續至少三季（個人建議是五季）使用同一主場，除新升班球隊有特定地緣因素外，新升班球隊必須接手使用降班球隊之主場，直至特定年期約滿為止，不過個人認為取消升降制會更好（如上述）。另一方面是其他社區設施的支援，例如街道兩旁的橫額位置、燈柱上的宣傳直幅等均可以讓球會在特定時間使用。

4. 梯隊要求：每支參與港超聯的球隊必須成立青年梯隊參與青年聯賽，個人建議是以U22為主，U18 以下則以學界培訓為主導。另一方面球會必須和主場地區的學校合作提供一定時數的足球培訓課程分別予中、小學生。

5. 獨立營運：港超聯應成立獨立公司作營運，參考外國各地頂級聯賽營運模式，而非再以足總名義營運。這樣的話聯賽營運的自由度較大，彈性更高，可在不同方面有更多參與，例如商業贊助及參與可以更多，宣傳方面亦可有更大空間。

6. 學界宣傳：參考國際女排大獎賽或城市論壇的方式，每一場比賽都可以邀請主場球隊區內學校帶一定數量的學生免費入場，以達宣傳之效。

7. 雙料娛樂：不同盃賽可以免卻實行「主客制」，並安排於不同球場上演雙料娛樂，以較便宜的價格讓球迷觀看更多比賽，吸引更多人入場，但聯賽以主客制進行則不建議進行雙料娛樂。

8. 星級球員：超聯球隊可以聘請一名「星級球員」。該名球員需要經過賽會審批或直接以賽會名義聘請及安排住所等，然後以「選秀」形式讓球會選擇。基本條件如該名球員須在歐洲高級別聯賽上陣超過一定場數，或是作為國家代表超過一定次數等。該名球員並不佔用球隊外援位置，球會只須支付部份薪酬（實際百分比可再作商討），餘下薪酬可由香港賽馬會、賽會或足總以其他資助形式支援。星級球員在陣可以提高對球迷的吸引力外，亦能讓球隊更易吸引贊助商，亦期望能為本地足球水平帶來正面影響。

9. 配對基金：政府提供配對基金予球會，當球會找到願意贊助體育項目的商業機構時，即可同時獲得政府的配對基金撥款支援，比例及金額均視乎贊助合約而定，而且是按時間長度遞增的模式，例如直接獲得五年贊助合約所獲得的年均配對額較只有一年贊助的為多。這建議並不限於足球項目，長遠對香港整個體育發展都會有幫助。

10. 生涯規劃：以公私營合作或社企模式為運動員提供生涯規劃及退休後保障，今年一月新世界發展已經成立社企 OnBoard 協助運動員創業兼搵工，長遠而言這對吸引有潛質的年輕人進入全職運動界有很大幫助，始終運動員生涯較短而且不穩定，但佔據的時間卻是黃金時期，沒有此類支援難以讓人放心踏入全職運動界。

香港主場迎戰伊朗點評

　　2022年世界盃外圍賽亞洲賽區C組第二輪比賽，香港在作客賽和柬埔寨之後五日，回師香港大球場主場面對同組最強對手，世界排名上為亞洲第一的伊朗，最終以兩球見負，但表現可算是理想。

　　這一場比賽是伊朗在今屆世界盃外圍賽的第一場比賽，伊朗陣容完整作客香港，臨場亦排出強陣應戰。港隊在芬蘭藉教練麥柏倫帶領之下越級挑戰這隊在2018世界盃表現備受讚賞的亞洲一線強隊，一如所料以守為主。然而在比賽過程當中，香港隊在攻守方面絕不失禮，有數次黃金機會更有機會先開紀錄，可惜均未能把握。

　　這場比賽的過程或精華我就不再重複，以下就評論一些個人看到的特點。

　　上半場港隊排出的陣容實際上是6-3-1，前線只有夏志明一位，中場三人是陳俊樂、黃洋、羅拔圖，左右翼衛是羅梓駿和徐宏傑，再配上丹尼及唐建文兩位經驗豐富的左右二閘，搭配艾里奧及羅素出任雙中堅，門將位置則是葉鴻輝。比賽後段則分別換入鄭兆均和鍾偉強變回4-5-1的陣式，踢法上的分別並不算明顯。

　　昨晚聽到有人批評羅素，但個人認為昨晚在後場九人的表現絕對不值得批評了。羅素和艾里奧的缺點是速度及靈活性，然而對手伊朗以小組入楔為主，多次在中路入楔其實都有不少無功而還，以羅素及艾里奧的能力而言算是不錯了，唯獨是艾里奧在後場控球險象環生的鏡頭，是我唯一想批評這對中堅的事了。

　　左右兩邊的防守，在左右翼衛主力防守而非進攻的情況下，兩位經驗豐富的閘位球員唐建文及丹尼均能善用其經驗，在大部份時間令對方難以從兩翼推進。配合回防的左右翼衛，兩位老將沒太多失位外，更能為中路防守補位，是今場港隊防守表現出色的一大關鍵。左右翼衛的羅梓駿及徐宏傑則在失去控球權時，往往會在己方半場的中段至閘位先作邊路的第一重防線，利用其年輕活力覆蓋較大範圍，而丹尼和唐建文則集中在禁區角位，利用經驗協助上述兩人補位。此「兩對閘位」的排陣安排，把年紀較大的丹尼和唐建文的活動範圍縮少，減少其體能消耗，又能讓他們利用經驗更好的閱讀球賽，是十分理想的一項安排。儘管到比賽後段丹尼有不少失位的情況，但試問對於一位已經接近四十歲的球員，高強度地比賽了六、七十分鐘的情況下，還怎可能有太過份的要求呢？

　　中場三人當中，羅拔圖和陳俊樂分別偏向兩邊，而黃洋則在中路協助兩位中堅。陳俊樂是三人中進攻力較為理想的一人，其餘兩人都是以守為主，由此可見，排陣上來就有八位防守球員，再加上陳俊樂本身都是中場中路兼顧前後的球員，因此港隊大部份時間是以九人為防守主力的踢法。要知道防守並不是人多就好，很多時候反而人多會更亂，但昨晚港隊的防守陣式不見混亂，相互補位亦十分理想，這點我必須指出來讚賞。除了球員的配合之外，亦是反映了教練的功力所在。

　　前線夏志明一人在前方單打獨鬥，雖未能製造入場，但仍對伊朗這隊防守力出色的球隊構成威脅，其中上半場一次突擊落到左路禁區邊時一控再傳中是十分出色的，可惜當時羅梓駿未能把握這黃金機會，不然香港隊要是能入球，比賽就更好看，氣氛也更熱烈了。夏志明真的不適合作為翼鋒，相比麥基需要空間讓他發揮速度，夏志明更多時候是可以利用其體格向對方後防作出挑戰，以其身型配合速度，正中鋒的確才是他的最佳位置。另一點是下半場中後段，夏志明體力消耗幾盡，但防守角球時仍十分集中，葉鴻輝撲救後甩手，幸得他專心，方令港隊沒再失一球。

　　後備換入的艾力士，在前線上的表現一向不俗，換入後亦多次衝擊對方防線，可惜無功而還。鄭兆均表現同樣不俗，在右中路的位置都有不少機會，回防亦都到位。唯獨是鍾偉強，進攻方面不俗，但防守則未能幫助丹尼，這亦是比賽後段左後防位置較多失位的原因。

　　就教練而言，個人是欣賞的，這一場至少會給予75至80分的評價。　　

　　在排陣上，用上較少見的「兩對閘位」，以6-3-1來主守，球員位置安排妥當。另外戰術及踢法清晰，進攻方面港隊今場大部份龍門球均開向徐宏傑的位置，以其頂上功夫做第一點效果不俗。防守方面，球員清楚知道自己及隊友位置及職責，互相補位做得理想，沒出現因過於人多而疊位的情況，這點殊不簡單，要知道當年希臘贏歐國杯亦是以此為立足點。唯獨是暫時未看到其變化，畢竟作客柬埔寨不易踢，主場的對手又是伊朗，但至少看到在其帶領下，港隊的部署及戰略安排水平上都有明顯提高。可以改善的可能是臨場的針對性部署，伊朗的一對中堅，單是上半場已經看到，13號的卡納尼沙迪恩明顯較19號的馬捷賀斯尼不穩定，夏志明亦能在其身上取得較多機會，其實就應該要提醒球員多從左路進攻對方較弱的位置，然而臨場沒看到相關指示，半場回來後亦看不到特別有甚麼安排。

　　整體而言，港隊表現較預期理想，戰術執行得宜，鬥志亦佳，場內氣氛亦好，無論是否政治原因也好，體育從來都是聚集民心最簡單直接的方法（撫心自問，2008年有多少人說自己是中國人了？）。要是將來香港隊的比賽都能夠這樣，打氣聲不斷，氣氛高漲就好了，始終這是我們香港人的代表隊，不論輸贏，一起走過高山低谷！香港人，加油！

香港足運發展難關及建議

立法會即將就港足發展舉行公聽會，而上次有關入場人數的帖子在討論區貼出來之後引起廣泛討論，就借此機會分享一下個人意見，在公聽會前收集更多不同意見可供反映。

自港超聯成立後，近年香港足運載浮載沉，自從2015年世界盃外圍賽主場0:0被中國隊迫和之後，就開始走回下坡。本以為去年請來在台灣帶出好成績的加利韋特來帶港隊，在足總近年難得的宣傳配合下，能再衝一波，然而這股來得快去得也好的白色旋風，僅僅上任三個月就離職回流到日本執教，結果再次任命主教練已經是半年後的事。

2018/2019年度港超聯由和富大埔首次奪冠，各支地區球隊都取得不俗的成績，雖然在各項盃賽未竟全功，但如果有遠赴各個主場入場睇波的球迷，相信都可以見到「主場」在吸引支持者方面還是有一定威力，數百人入場是基本盤。在成績和主場的支持下，期望來屆港超聯各球隊能進一步「地區化」，有更多的「地區工作」，從地區開始吸引多些新觀眾入場，才是鞏固入場人數的合理路線。

然而今屆港超聯競爭之激烈，實為成立以來之最，這要得益於各支地區球隊幾年來不斷增強實力的成果，但競爭之激烈是否代表港超聯的水平有所提升？這點絕對值得商榷。

在筆者看來，今屆港超聯的平均足球水平是不升反跌，才會令競爭如此激烈。除了地區球隊的實力提升之外，也因為傑志和東方兩支傳統勁旅表現褪色，才會令本身處於實力屬於中上游的和富大埔和冠忠南區得以進入爭標的行列。今屆足球水平的下跌，其實只在於上述提及的傑志和東方失色，因此在球隊水平上限一端下降，至於水平下限的另一端，其實和以往季度分別不大。傑志組軍方針錯誤，球員年紀偏大，在香港這氣候之下其實是很難長時間維持狀態交出理想發揮。無疑星級球員的加盟是有助吸引球迷入場，但曇花一現的方式對長遠的足運發展並無幫助，坊間早已看到傑志陣容老化的問題，唯獨就是球會似乎看不到般不去處理，結果導致今季戰績令人失望。至於東方，球員質素仍在，就算主力射手受傷，以陣中球員質素戰績不應如此差劣，教練團及管理層的亂局明顯是其中一大影響。因此當高端一方的水平下降，而下限又沒法短時間提升的情況下，難免會令整體比賽水平有所下降。

至於提升下限，絕對是長遠要達成的目標，卻不是一朝一夕可以做到的事，而筆者對此是至少還要多三至五年時間才有可能有所改善。一直有留意香港足球都會知道，港足其中一大問題是青訓梯隊的問題，青年球員根本未能接班，而這問題並不只是配套的問題，制度上亦是一大主因。

在香港聯賽的階梯內，現時只有超級聯賽一級是全職業級的聯賽，自甲組以下全數都只是業餘性質的比賽。相信大家都明白，業餘性質的比賽及訓練無論多專業，其質和量都難以和職業級的比較，而港超聯無論是新升班的球隊還是中下游的球員，他們要找本地球員主要也是來自下級聯賽的話，試問又有多少人能在第一季參與就交出能應付職業級比賽的表現？即使不考慮以現況而言令業餘球員願意投身職業是多麼困難，單單從表現出來的水平去考慮，都還是會導致來來去去在職業打滾的球員數量根本不多。因此在選擇不多的情況下，試問又如何能夠提升下限的那條線呢？不過，慶幸的是在今屆聯賽內，除了凱景表現出來的實力較弱之外，夢想和理文都有不少球員是值得期待的；而近年專業的足球學校增加，長遠而言若能透過不同途徑去讓現時的小朋友投身職業足球的世界，香港的足運發展還是有希望的。

不過，說到底其實都是商業投資的問題，無論家長是否願意讓兒女進入職業足球的世界，或是業餘足球員是否願意轉為全職「衝超」，還是球會能否有更多經費營運提升競賽水平，甚至是球賽的入場人數，說到底都是投資多少的問題。

（題外話，筆者並不是說投資多就必然做到上述數點，看看R&F富力投資了多少，網羅了多少在足以在港超立足中上游的球員，卻還是未能有錦標，而入場人數亦同樣不合理。自從把主場搬到廣州之後，兩季的平均入場人數分別上季的797人和今季的707人，均低於整個聯賽的平均入場人次。即使是今季最多人的一場也只有939人，僅多於全季平均入場人次3人，可見除了舟車勞頓之外，對於拓闊港超聯的市場根本幫助不大。因此長遠而言，若富力有意作為代表香港的球會踢亞洲級的球會賽事，還是應該把主場搬回香港，對各方面都更好。）

說回正題，那麼到底如果才能有更多方法的贊助呢？回想起九十年代的好易通、快譯通的「字典機打吡」，甚至再早一些九巴、精工、保路華等全部都是品牌贊助的球隊，為何現今卻在球壇幾消失了？其中一大原因固然是不再容許煙草商贊助，例如八九十年代萬保路在各方面的贊助可是為數不少，至於另一大原因當然就是誘因不足了。八九十年代經濟起飛，各大商業機構可以說是樂於用錢於各方面當宣傳，但近年經濟發展放緩，在誘因不足的情況下，投資體育這種付出大、需時長的項目就更難納入考慮了。因此，為了讓投資者回來，政府必須提供更多誘因，方可能讓足運發展更理想。

因此，筆者有以下建議，前面各項則針對現時香港職業足球的發展，而最後兩項建議則並不限於發展足球方面：

1. 資金支援：早年香港賽馬會開展足智彩項目時，其中一項一直建議的是要把足智彩的盈餘撥一部份予足球發展。根據香港賽馬會17/18年的業績概覽，來自足智彩的收入有141億，即使只是撥出1%平均分配予十間參與港超聯的職業球會，每一所球會都會有1410萬的經費可以使用。如果希望提升競爭水平，亦可以把這1%再分作兩份，其中一份平均分予參與球會作基本支持，另一半按聯賽排名作獎金分配。即是只是500萬的球會經費支援，其實已經高於近年一些中下游球會所投資的班費，因此可見這筆投資是可以大大幫助球會營運。
2. 賽制改動：由於參賽球隊數目較少的關係，其實港超聯應參考美職聯及澳職聯的安排，取消升降制。取消升降制後，球會得以長期穩定地於特定地區經營，正如一開始的分析所言，地區主場對入場人數是有幫助的。球隊亦可以進一步營運主場館以獲取更多地區歸屬感及支持，並徹底落實主客制（甚至可參考澳職聯的三輪主客制）。以香港境內曾用作頂級聯賽比賽場地去計算，現時香港符合比賽要求的場地至少有十二個，包括香港大球場、旺角大球場、大埔運動場、香港仔運動場、元朗大球場、青衣運動場、深水埗運動場、將軍澳運動場、小西灣運動場、斧山道體育場、九龍灣公園及香港足球會球場（港會場）。除港會場會只會留作若港會有意申請牌照參戰之用外，其餘十一個場地是足夠成為十支參賽球隊的主場館，其中大球場和旺角場更可維持現有形式供最多兩支球隊作主場館之用（聖西路球場亦如是）。
3. 配套支持：現時港超聯以主客制運作，今季地區球隊的優良成績帶來了更多的球迷入場支持（和富大埔平均入場入數升了三成四，冠忠南區更升了六成七）。假若球迷有到大埔和香港仔入場的話，更不難見到地區球隊在長遠經營下是能夠獲得地緣性的支持。因此，政府應為各支球隊提供地區性的配套支持。一方面是球場方面，若取消升降制，政府應以特約租金形式下放球場管理權予有關球會（香港大球場須有特別安排，始終國際七人欖球賽等會有影響）。這樣球會能有穩定的球場作訓練場地使用，亦可在球場配套上發展更多設施。若維持升降制，除降班球隊外，球會應連續至少三季（個人建議是五季）使用同一主場，除新升班球隊有特定地緣因素外，新升班球隊必須接手使用降班球隊之主場，直至特定年期約滿為止，不過個人認為取消升降制會更好（如上述）。另一方面是其他社區設施的支援，例如街道兩旁的橫額位置、燈柱上的宣傳直幅等均可以讓球會在特定時間使用。
4. 梯隊要求：每支參與港超聯的球隊必須成立青年梯隊參與青年聯賽，個人建議是以U22為主，U18以下則以學界培訓為主導。另一方面球會必須和主場地區的學校合作提供一定時間的足球培訓課程分別予中、小學生。
5. 獨立營運：港超聯應成立獨立公司作營運，參考外國各地頂級聯賽營運模式，而非再以足總名義營運。這樣的話聯賽營運的自由度較大，彈性更高，可在不同方面有更多參與，宣傳亦可有更大空間。
6. 學界宣傳：參考國際女排大獎賽或城市論壇的方式，每一場比賽都可以邀請主場球隊區內學校帶一定數量的學生免費入場，以達宣傳之效。
7. 雙料娛樂：不同盃賽可以免卻實行「主客制」，並安排於不同球場上演雙料娛樂，以較便宜的價格讓球迷觀看更多比賽，吸引更多人入場。
8. 星級球員：超聯球隊可以聘請一名「星級球員」，該名球員需要經過賽會審批，基本條件如該名球員須在歐洲頂級聯賽上陣超過一定場數，或是作為國家代表超過一定次數等。該名球員並不佔用球隊外援位置，一半薪酬可由香港賽馬會或其他資助形式支援。星級球員在陣可以提高對球迷的吸引力，亦期望能為本地足球水平帶來正面影響。
9. 稅務優惠：政府必須提供稅務優惠於願意贊助體育項目的商業機構，而且是按時間長短而遞增的模式，例如直接簽約贊助五年所獲得的年均免稅額較只贊助一年的為多。這建議不限於足球項目，長遠對香港整個體育發展都會有幫助。
10. 生涯規劃：以公私營合作或社企模式為運動員提供生涯規劃及退休後保障，今年一月新世界發展已經成立社企 OnBoard協助運動員創業兼搵工，長遠而言這對吸引有潛質的年輕人進入全職運動界有很大幫助，始終運動員生涯較短而且不穩定，但佔據的時間卻是黃金時期，沒有此類支援難以讓人放心踏入全職運動界。